Trainings & Workshops
Ihre perfekte Vorbereitung für internationale Märkte
Sie möchten Geschäfte im Ausland machen? trAIDe hilft Ihnen sich mit einem passenden Trainingsangebot perfekt auf die bevorstehenden Herausforderungen vorzubereiten.
Unser Trainingsangebot
Agile Sales
Mit Agile Sales fit für den dynamischen Markt von morgen
Agile Sales ist eine Verkaufsstrategie, die auf den Prinzipien des agilen Managements basiert. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammend, hat sich die Agile Methodik in verschiedenen Geschäftsbereichen als effektiv erwiesen, um schnell auf Veränderungen reagieren und kontinuierliche Verbesserung fördern zu können.
In einem agilen Vertriebsteam werden Arbeitsprozesse in kleinere, handhabbare Aufgaben unterteilt, die in kurzen Zeitrahmen, sogenannten “Sprints”, abgeschlossen werden. Dies ermöglicht es dem Team, sich schnell an wechselnde Marktbedingungen, Kundenanforderungen oder interne Veränderungen anzupassen.
Die Hauptmerkmale von Agile Sales sind:
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
- Team-Kollaboration
- Kundenorientierung
- Datengesteuerte Entscheidungen
- Transparenz und offen Kommunikation
- Iterative Verbesserung
Wer ist die Zielgruppe + Nutzen für die Zielgruppe:
Agile Sales Trainings sind für verschiedene Zielgruppen relevant und hilfreich. Dazu zählen Vertriebsmitarbeiter, Marketingteams, Produktmanager, Führungskräfte, Kundenbetreuer, Start-Ups und Berater genauso wie HR-Profis. Die breite Palette potenzieller Zielgruppen zeigt, dass die Prinzipien des agilen Vertriebs in vielen verschiedenen Kontexten anwendbar sind. Je nach spezifischem Bedarf und Geschäftsmodell kann das Training entsprechend angepasst werden.
Insgesamt zielt Agile Sales darauf ab, die Effizienz des Vertriebsteams zu steigern, die Kundenbindung zu erhöhen und letztlich den Umsatz zu steigern. Es ist besonders nützlich in schnelllebigen oder stark wettbewerbsorientierten Branchen, wo die Anforderungen und Bedingungen sich rasch ändern können.
Wie ist die Methodik:
Die Methodik eines Agile Sales Trainings kann je nach Bedürfnissen des Unternehmens, des Teams und der Einzelpersonen variieren. Hier ist ein allgemeiner Rahmen, der als Grundlage für ein solches Training dienen könnte:
Vorbereitungsphase:
- Bedarfsanalyse zur Klärung der spezifischen Teamanforderungen.
- Vermittlung der Grundlagen agiler Vertriebsprinzipien durch Fallstudien und Beispiele.
- Einführung in Tools wie Verkaufsdashboards, Kanban-Boards und CRM-Systeme.
- Praktische Rollenspiele und Simulationen für die Anwendung agiler Vertriebstechniken.
Förderung von Teamarbeit und Kommunikation.
Überprüfungs- und Anpassungsphase:
- Regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Trainings nach jedem Modul oder Abschnitt.
- Einführung von KPIs zur Bewertung des Trainingserfolgs und zur langfristigen Überprüfung der Auswirkungen auf den Vertrieb.
- Kontinuierliches Coaching und Mentoring, sowie optionale Weiterbildungen.
- Nutzung einer Community-Plattform für den langfristigen Austausch und Lernmöglichkeiten zwischen den Teilnehmern.
Die Agile Sales Trainingsmethodik ist selbst “agil” – das heißt, sie wird regelmäßig überprüft und angepasst, um den sich ändernden Anforderungen und Erkenntnissen gerecht zu werden.
Was sind die Trainingsformate?
- Einführung in Agile Sales (1 Tages-Workshop, 8 Stunden)
- Komplette Trainingsreihe über 6 – 12 Monate (10-12 8h Trainings)
Jeweils Online und in Präsenz (z.B. In-House) möglich.
OKR's
Mit OKRs zum klaren Fokus und messbaren Erfolg
Objectives and Key Results (OKRs) ist ein Framework für Zielsetzung und Leistungsmessung, das ursprünglich von Intel entwickelt wurde und später durch Unternehmen wie Google populär gemacht wurde. Das OKR-Modell wird in einer Vielzahl von Branchen und Organisationen verwendet, um Teams und Einzelpersonen dabei zu helfen, sich auf die Erreichung spezifischer, messbarer Ziele zu konzentrieren.
Komponenten:
- Objectives (Ziele): Dies sind qualitativ formulierte, inspirierende und herausfordernde Ziele. Sie sollen Richtung geben und motivieren. Ein gutes Ziel ist leicht verständlich, so dass jeder im Team oder Unternehmen weiß, was erreicht werden soll.
- Key Results (Schlüsselergebnisse): Diese sind spezifisch, messbar und zeitlich begrenzt. Sie dienen als Benchmarks, um den Fortschritt auf dem Weg zur Erreichung eines Ziels zu messen. Für jedes Ziel sollten in der Regel 2 bis 5 Schlüsselergebnisse festgelegt werden.
Zur Veranschaulichung folgt ein Beispiel aus der Betriebswirtschaft:
Für wen ist dieses Training interessant?
Zielgruppen des Trainings sind vielfältig und umfassen Führungskräfte und Manager, Abteilungsleiter, HR-Profis, Produkt- und Projektmanager, Vertriebs- und Marketingteams, Startups, Kleinunternehmer, Berater und Business Coaches sowie agile Teams. Jede dieser Gruppen kann von einem OKR-Training profitieren, sei es in Bezug auf strategische Ausrichtung, individuelle Anpassung, Talententwicklung, Projektausrichtung, Effektivität in der Zielerreichung, Wachstumsziele, Beratungseffizienz oder Integration in agile Prozesse. Ein OKR-Training kann daher sowohl auf Einzelpersonen als auch auf ganze Teams oder Abteilungen zugeschnitten sein, abhängig von den spezifischen Bedürfnissen und Zielen der Organisation.
Durch das Training erlangen Sie nicht nur ein tieferes Verständnis der OKR-Prinzipien, sondern auch die Fähigkeit, diese in der Praxis anzuwenden. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Ziele klar zu definieren, Teams besser auszurichten, die Leistung messbar zu machen und gleichzeitig die nötige Flexibilität für kurzfristige Anpassungen zu wahren. Unser Training sorgt dafür, dass Sie die volle Bandbreite der Vorteile des OKR-Modells nutzen und es effektiv in Ihre Arbeitsweise integrieren können, um Ihre Ziele erfolgreich zu erreichen.
Insgesamt ist das OKR-Modell ein leistungsfähiges Tool für Zielsetzung und Leistungsmessung, das gut mit agilen Methoden und modernen Managementpraktiken harmoniert.
Wie ist die Methodik:
Unser OKRs-Training ist maßgeschneidert und beinhaltet zentrale Schritte, um den Erfolg sicherzustellen. In der Vorbereitung identifizieren wir die Zielgruppe und definieren klare Trainingsziele. Wir entwickeln einen umfassenden Lehrplan und Material.
Während des Trainings vermitteln wir die Grundlagen von OKRs, ihre Vorteile und wie sie zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Teilnehmer üben, Objectives und Key Results zu formulieren und auszuwählen. Zudem zeigen wir bewährte Praktiken zur OKR-Implementierung und nutzen Rollenspiele für praktische Anwendung.
Nach dem Training bieten wir kontinuierlichen Support, Ressourcen und Check-ins, um eine erfolgreiche OKR-Implementierung sicherzustellen. Wir befähigen Ihre Organisation, OKRs effektiv zu nutzen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Was sind die Trainingsformate?
- Einführung in OKR‘s (1 Tages-Workshop, 8 Stunden)
- Komplette Trainingsreihe über 6 – 12 Monate ( 4-6 8h Trainings)
Online und Präsenz (z.B. In-House) möglich
Einführung zu E-Commerce: Intensivtraining
E-Commerce leicht gemacht: Ihr Einstieg in die digitale Geschäftswelt
1. Thema:
Im Rahmen dieses Trainings werden die Teilnehmenden in die Welt des E-Commerce eingeführt. Wir decken eine breite Palette von Themen ab, darunter Grundlagen des Online-Handels, digitale Geschäftsmodelle, Online-Marketingstrategien und Kundenakquise im Internet. Unser Ziel ist es, jedem Teilnehmenden das nötige Basis-Wissen zu vermitteln.
2. Zielgruppe:
Dieses Training richtet sich an Unternehmer, Einzelhändler, Start-ups, Marketinganfänger und alle, die einen übergeordneten Einblick in die Welt des E-Commerce gewinnen möchten.
3. Nutzen:
Teilnehmer werden nach Abschluss des Trainings in der Lage sein:
- Die Grundlagen und Konzepte des E-Commerce zu verstehen
- Verschiedene Strategien zur Kundenakquise und -bindung kennenzulernen
- Den Online-Handel aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und über innovative Lösungen nachzudenken
4. Methodik:
Unsere Methodik gliedert sich in drei Phasen:
- Vorbereitungsphase:
- Durchführungsphase:
- Praktische Anwendung der erlernten Kenntnisse durch den Bau einer fiktiven E-Commerce-Firma
- Interaktives Lernen durch Diskussionen und Gruppenarbeiten in Präsenz- und/oder Online-Formaten
- Einsatz von Blended Learning-Formaten, die traditionelle und digitale Lernmethoden kombinieren, um eine umfassende Lernerfahrung zu gewährleisten.
- Nachbereitungsphase:
- Vertiefung des erworbenen Wissens durch Reflexion
Netzwerkanalyse und -aufbau durch gezielten Austausch mit Trainern und anderen Teilnehmenden
5. Trainingsformate:
Online Training:
- 11 Trainings à 4 Stunden
- flexibel und ortsunabhängig teilnehmbar
Präsenz Training + Coaching auf Anfrage.
Strategic Networking
Strategic Networking: Die Kunst des gezielten Netzwerkens
1. Thema: Strategic Networking
Netzwerken ist eine Kunst, die von vielen praktiziert, aber nur von wenigen gemeistert wird. Das bloße Sammeln von Kontakten ist nicht gleichbedeutend mit wirkungsvollem Netzwerken. Strategic Networking geht darüber hinaus – es bedeutet, mit klarer Absicht, Strategie und Zweck zu netzwerken. Dieser Kurs konzentriert sich darauf, wie man effektiv und mit Absicht netzwerkt, um reale Ergebnisse in der Geschäftswelt zu erzielen.
2. Zielgruppe
- Unternehmer, die neue Märkte erschließen wollen und starke Partnerschaften als Schlüssel zum Erfolg sehen.
- Führungskräfte aus Großunternehmen, die ihren Einfluss und ihre Reichweite erweitern möchten.
- Ambitionierte Mitarbeiter, die vorankommen und die Karriereleiter erklimmen möchten, indem sie wirkungsvolle Beziehungen aufbauen.
3. Nutzen
- Enge und effektive Partnerschaften mit den richtigen Personen aufbauen und pflegen.
- Win-Win-Situationen schaffen, die allen Mitgliedern ihres Netzwerks Vorteile bringen.
- Gemeinsam mit ihrem Netzwerk Potenziale erschließen und Herausforderungen bewältigen.
- Ihr bestehendes Netzwerk analysieren, Schwachstellen identifizieren und gezielt verbessern.
- Eine klare Vision für ihr professionelles Netzwerk entwickeln und dieses Zukunftsnetzwerk erfolgreich umsetzen.
4. Methodik
Vorbereitungsphase:
- Einführung in das Konzept des “blended Learning”, welches traditionelles Lernen und E-Learning kombiniert, um Flexibilität und tieferes Verständnis zu gewährleisten.
- Selbstreflexionsübungen zur Bewertung des aktuellen Netzwerks.
Durchführungsphase:
- Anwendung spezifischer Methoden zur Netzwerkanalyse.
- Interaktive Trainingsmodule, die theoretisches Wissen mit praktischen Übungen kombinieren.
- Ständiger Austausch mit den Trainingsmitgliedern, um voneinander zu lernen und gemeinsame Herausforderungen zu diskutieren.
Nachbereitungsphase:
- Strategien zur Integration und Anwendung des Gelernten im Berufsalltag.
- Kontinuierliche Selbstbewertung und Anpassung des eigenen Netzwerkansatzes.
5. Trainingsformate
- Online Training: Kompakte, interaktive Sitzungen in 2 Blöcken à 3 Stunden, die Flexibilität bieten und gleichzeitig tief in das Thema eintauchen.
- 1 Tagestraining (Präsenz): Ein intensiver Tag, gefüllt mit Workshops, praktischen Übungen und Netzwerkanalysen, um das Konzept des Strategic Networking in der Praxis zu erleben.
- Training + Coaching: Neben dem Standardtraining bieten wir auf Anfrage individuelles Coaching an. Dieses Angebot konzentriert sich auf die Umsetzungsbegleitung, um sicherzustellen, dass die gelernten Prinzipien erfolgreich in der Praxis angewendet werden.
Melden Sie sich heute noch an und verwandeln Sie Ihr Netzwerk in eine Kraftquelle des Erfolgs!
How to win over a german business partner
Erfolgreiche Geschäftspartner in Deutschland gewinnen: Unser Training für internationale Unternehmer
1. Thema: Gewinnen Sie einen deutschen Geschäftspartner
Die deutsche Geschäftswelt hat ihre eigenen Besonderheiten und Erwartungen. Wer nicht mit diesen Verhaltensweisen und Ansichten vertraut ist, wird oft vor Herausforderungen gestellt. Das Hauptziel ist es, zu verstehen: Wer ist mein Gegenüber? Was treibt einen deutschen Unternehmer oder Manager an? Was sind seine Bedürfnisse? Und wie kann ich innerhalb von wenigen Minuten sein Interesse wecken und ihn von meiner Idee, meinem Produkt oder meiner Dienstleistung überzeugen?
2. Zielgruppe
- Dieses Training richtet sich an:
- Ausländische Unternehmer oder Manager, die nach Deutschland exportieren oder deutsche Produkte einkaufen möchten.
- Alle, die daran interessiert sind, Kooperationen mit deutschen Unternehmen aufzubauen und die kulturellen und geschäftlichen Nuancen effektiv zu navigieren.
3. Nutzen
Teilnehmer dieses Kurses werden:
- Ein tiefes Verständnis für deutsche Geschäftsgebaren und kulturelle Nuancen entwickeln.
- Einblick in die Wünsche, Ängste und Erwartungen deutscher Geschäftspartner gewinnen.
- Überzeugende Argumente entwickeln, die auf die Bedürfnisse und Ängste deutscher Geschäftspartner zugeschnitten sind.
- Einen prägnanten 3-5-minütigen Pitch erstellen, der Interesse weckt und überzeugt.
- Lernen, den Pitch in verschiedenen Situationen effektiv einzusetzen – von Messen über öffentliche Vorträge bis hin zu persönlichen Gesprächen.
4. Methodik
- Blended Learning: Eine Kombination aus traditionellen Präsenzveranstaltungen und digitalen Lernmodulen ermöglicht es den Teilnehmern, flexibel und in ihrem eigenen Tempo zu lernen.
- Pitch-Generierung: Ein systematischer Ansatz zur Entwicklung eines überzeugenden Pitches, der auf den Bedürfnissen und Erwartungen deutscher Geschäftspartner basiert.
- Interaktive Trainings: Aktive Beteiligung und Anwendung des Gelernten in realen Szenarien, ergänzt durch den Austausch mit anderen Trainingsmitgliedern.
- Feedback und Coaching: Individuelles Feedback und Coaching durch erfahrene Trainer gewährleisten, dass jeder Teilnehmer die Fähigkeiten und das Vertrauen entwickelt, effektiv zu kommunizieren und zu überzeugen.
5. Trainingsformate
- Online Training: Zwei interaktive Sitzungen à 3 Stunden, die es ermöglichen, sich intensiv mit dem Material auseinanderzusetzen, unabhängig vom Standort.
- 1 Tagestraining (Präsenz): Ein umfassendes Immersionstraining, das praktische Übungen, Fallstudien und Rollenspiele kombiniert.
- Training + Coaching: Ein maßgeschneiderter Ansatz, bei dem die Teilnehmer nach dem Training weiteres Coaching erhalten können, um sicherzustellen, dass sie das Gelernte effektiv in ihrer Arbeit umsetzen können.
Melden Sie sich jetzt an und machen Sie den Unterschied im Umgang mit deutschen Geschäftspartnern!
Speaker Training
Entfalten Sie Ihr volles Rednerpotenzial
1. Thema:
Überwindung der Rednerangst und Schaffung beeindruckender Vorträge Viele Menschen fürchten sich mehr davor, vor einer großen Gruppe zu sprechen, als vor dem Tod selbst. Diese intensive Furcht kann jedoch überwunden werden. Lernen Sie die Mechanismen hinter der Sprechangst kennen und entdecken Sie effektive Strategien, um sie zu bewältigen. Doch dies ist nur der Anfang: Wie strukturiert man eine Rede, um das Publikum zu fesseln? Wie überzeugt man mit Worten und lässt die Zuhörer an den eigenen Lippen hängen?
2. Zielgruppe
- Personen, die regelmäßig vor einem Publikum sprechen müssen – sei es bei Konferenzen, Meetings oder Präsentationen.
- Unternehmer und Manager, die Investoren überzeugen oder Kooperationspartner gewinnen möchten.
- Thoughtleader, die ihre Ideen vor einem breiten Publikum teilen möchten.
- Digitale Influencer und Content-Creators, die ihre Präsentationsfähigkeiten online perfektionieren wollen.
3. Nutzen Teilnehmer werden:
- Techniken erlernen, um Sprechangst zu überwinden und selbstsicher vorzutragen.
- Die Kunst des Storytelling beherrschen, um emotionale Verbindungen mit dem Publikum zu knüpfen.
- Strukturen und Formate kennen, die eine Rede oder Präsentation effektiv und überzeugend machen.
- Den Einsatz von Körpersprache verstehen und perfektionieren, um die gewünschte Botschaft zu verstärken.
- Techniken erlernen, um die Aufmerksamkeit des Publikums von Anfang bis Ende zu halten.
- Die Vielfalt ihrer Stimme nutzen, um eine dynamische und einprägsame Präsentation zu gewährleisten.
4. Methodik
- Blended Learning: Dieser Ansatz kombiniert Online-Lernmodule mit Präsenzveranstaltungen, sodass die Teilnehmer sowohl flexibel lernen als auch von direktem Feedback profitieren können.
- Pitch-Generierung: Entwickeln Sie eine klare und überzeugende Botschaft, die Ihr Publikum in ihren Bann zieht.
- Interaktive Trainings: Teilnehmer üben das Gelernte in realen oder simulierten Situationen und profitieren vom Austausch mit anderen.
- Feedback & Coaching: Durch individuelle Rückmeldungen und Anleitung von erfahrenen Trainern können die Teilnehmer ihre Fähigkeiten weiter verfeinern und perfektionieren.
5. Trainingsformate
- Online Trainingsreihe: Sechs intensive Sitzungen à 3 Stunden, die tief in die Materie eintauchen und Flexibilität bieten.
- 3 Trainingstage (Präsenz): Ein umfassendes Training, bei dem Teilnehmer in einer Gruppenumgebung von direktem Feedback und Interaktion profitieren.
- Speaker Club: Ein 6-monatiges Begleitprogramm zum Aufbau eines eigenständigen Speaker Clubs. Umfasst Bereitstellung von Trainingsmaterialien, Beratungssitzungen und CoachingForm.
Melden Sie sich jetzt an und transformieren Sie Ihre Vortragsfähigkeiten von Grund auf!
Agile Sales
Objective and Key Results
Einführung E-Commerce
Strategic Networking
Win over a German Business Partner
Speaker Training
Agile Sales
Mit Agile Sales fit für den dynamischen Markt von morgen
Agile Sales ist eine Verkaufsstrategie, die auf den Prinzipien des agilen Managements basiert. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammend, hat sich die Agile Methodik in verschiedenen Geschäftsbereichen als effektiv erwiesen, um schnell auf Veränderungen reagieren und kontinuierliche Verbesserung fördern zu können.
In einem agilen Vertriebsteam werden Arbeitsprozesse in kleinere, handhabbare Aufgaben unterteilt, die in kurzen Zeitrahmen, sogenannten “Sprints”, abgeschlossen werden. Dies ermöglicht es dem Team, sich schnell an wechselnde Marktbedingungen, Kundenanforderungen oder interne Veränderungen anzupassen.
Die Hauptmerkmale von Agile Sales sind:
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
- Team-Kollaboration
- Kundenorientierung
- Datengesteuerte Entscheidungen
- Transparenz und offen Kommunikation
- Iterative Verbesserung
Wer ist die Zielgruppe + Nutzen für die Zielgruppe:
Agile Sales Trainings sind für verschiedene Zielgruppen relevant und hilfreich. Dazu zählen Vertriebsmitarbeiter, Marketingteams, Produktmanager, Führungskräfte, Kundenbetreuer, Start-Ups und Berater genauso wie HR-Profis. Die breite Palette potenzieller Zielgruppen zeigt, dass die Prinzipien des agilen Vertriebs in vielen verschiedenen Kontexten anwendbar sind. Je nach spezifischem Bedarf und Geschäftsmodell kann das Training entsprechend angepasst werden.
Insgesamt zielt Agile Sales darauf ab, die Effizienz des Vertriebsteams zu steigern, die Kundenbindung zu erhöhen und letztlich den Umsatz zu steigern. Es ist besonders nützlich in schnelllebigen oder stark wettbewerbsorientierten Branchen, wo die Anforderungen und Bedingungen sich rasch ändern können.
Wie ist die Methodik:
Die Methodik eines Agile Sales Trainings kann je nach Bedürfnissen des Unternehmens, des Teams und der Einzelpersonen variieren. Hier ist ein allgemeiner Rahmen, der als Grundlage für ein solches Training dienen könnte:
Vorbereitungsphase:
- Bedarfsanalyse zur Klärung der spezifischen Teamanforderungen.
- Vermittlung der Grundlagen agiler Vertriebsprinzipien durch Fallstudien und Beispiele.
- Einführung in Tools wie Verkaufsdashboards, Kanban-Boards und CRM-Systeme.
- Praktische Rollenspiele und Simulationen für die Anwendung agiler Vertriebstechniken.
Förderung von Teamarbeit und Kommunikation.
Überprüfungs- und Anpassungsphase:
- Regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Trainings nach jedem Modul oder Abschnitt.
- Einführung von KPIs zur Bewertung des Trainingserfolgs und zur langfristigen Überprüfung der Auswirkungen auf den Vertrieb.
- Kontinuierliches Coaching und Mentoring, sowie optionale Weiterbildungen.
- Nutzung einer Community-Plattform für den langfristigen Austausch und Lernmöglichkeiten zwischen den Teilnehmern.
Die Agile Sales Trainingsmethodik ist selbst “agil” – das heißt, sie wird regelmäßig überprüft und angepasst, um den sich ändernden Anforderungen und Erkenntnissen gerecht zu werden.
Was sind die Trainingsformate?
- Einführung in Agile Sales (1 Tages-Workshop, 8 Stunden)
- Komplette Trainingsreihe über 6 – 12 Monate (10-12 8h Trainings)
Jeweils Online und in Präsenz (z.B. In-House) möglich.
Objective and Key Results
Mit OKRs zum klaren Fokus und messbaren Erfolg
Objectives and Key Results (OKRs) ist ein Framework für Zielsetzung und Leistungsmessung, das ursprünglich von Intel entwickelt wurde und später durch Unternehmen wie Google populär gemacht wurde.
Das OKR-Modell wird in einer Vielzahl von Branchen und Organisationen verwendet, um Teams und Einzelpersonen dabei zu helfen, sich auf die Erreichung spezifischer, messbarer Ziele zu konzentrieren.
Komponenten:
- Objectives (Ziele): Dies sind qualitativ formulierte, inspirierende und herausfordernde Ziele. Sie sollen Richtung geben und motivieren. Ein gutes Ziel ist leicht verständlich, so dass jeder im Team oder Unternehmen weiß, was erreicht werden soll.
- Key Results (Schlüsselergebnisse): Diese sind spezifisch, messbar und zeitlich begrenzt. Sie dienen als Benchmarks, um den Fortschritt auf dem Weg zur Erreichung eines Ziels zu messen. Für jedes Ziel sollten in der Regel 2 bis 5 Schlüsselergebnisse festgelegt werden.
Zur Veranschaulichung folgt ein Beispiel aus der Betriebswirtschaft:
Für wen ist dieses Training interessant?
Zielgruppen des Trainings sind vielfältig und umfassen Führungskräfte und Manager, Abteilungsleiter, HR-Profis, Produkt- und Projektmanager, Vertriebs- und Marketingteams, Startups, Kleinunternehmer, Berater und Business Coaches sowie agile Teams. Jede dieser Gruppen kann von einem OKR-Training profitieren, sei es in Bezug auf strategische Ausrichtung, individuelle Anpassung, Talententwicklung, Projektausrichtung, Effektivität in der Zielerreichung, Wachstumsziele, Beratungseffizienz oder Integration in agile Prozesse. Ein OKR-Training kann daher sowohl auf Einzelpersonen als auch auf ganze Teams oder Abteilungen zugeschnitten sein, abhängig von den spezifischen Bedürfnissen und Zielen der Organisation.
Durch das Training erlangen Sie nicht nur ein tieferes Verständnis der OKR-Prinzipien, sondern auch die Fähigkeit, diese in der Praxis anzuwenden. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Ziele klar zu definieren, Teams besser auszurichten, die Leistung messbar zu machen und gleichzeitig die nötige Flexibilität für kurzfristige Anpassungen zu wahren. Unser Training sorgt dafür, dass Sie die volle Bandbreite der Vorteile des OKR-Modells nutzen und es effektiv in Ihre Arbeitsweise integrieren können, um Ihre Ziele erfolgreich zu erreichen.
Insgesamt ist das OKR-Modell ein leistungsfähiges Tool für Zielsetzung und Leistungsmessung, das gut mit agilen Methoden und modernen Managementpraktiken harmoniert.
Wie ist die Methodik:
Unser OKRs-Training ist maßgeschneidert und beinhaltet zentrale Schritte, um den Erfolg sicherzustellen. In der Vorbereitung identifizieren wir die Zielgruppe und definieren klare Trainingsziele. Wir entwickeln einen umfassenden Lehrplan und Material.
Während des Trainings vermitteln wir die Grundlagen von OKRs, ihre Vorteile und wie sie zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Teilnehmer üben, Objectives und Key Results zu formulieren und auszuwählen. Zudem zeigen wir bewährte Praktiken zur OKR-Implementierung und nutzen Rollenspiele für praktische Anwendung.
Nach dem Training bieten wir kontinuierlichen Support, Ressourcen und Check-ins, um eine erfolgreiche OKR-Implementierung sicherzustellen. Wir befähigen Ihre Organisation, OKRs effektiv zu nutzen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Was sind die Trainingsformate?
- Einführung in OKR‘s (1 Tages-Workshop, 8 Stunden)
- Komplette Trainingsreihe über 6 – 12 Monate ( 4-6 8h Trainings)
Online und Präsenz (z.B. In-House) möglich
Einführung E-Commerce
E-Commerce leicht gemacht: Ihr Einstieg in die digitale Geschäftswelt
Im Rahmen dieses Trainings werden die Teilnehmenden in die Welt des E-Commerce eingeführt. Wir decken eine breite Palette von Themen ab, darunter Grundlagen des Online-Handels, digitale Geschäftsmodelle, Online-Marketingstrategien und Kundenakquise im Internet. Unser Ziel ist es, jedem Teilnehmenden das nötige Basis-Wissen zu vermitteln
1. Zielgruppe:
Dieses Training richtet sich an Unternehmer, Einzelhändler, Start-ups, Marketinganfänger und alle, die einen übergeordneten Einblick in die Welt des E-Commerce gewinnen möchten.
2. Nutzen:
Teilnehmer werden nach Abschluss des Trainings in der Lage sein:
- Die Grundlagen und Konzepte des E-Commerce zu verstehen
- Verschiedene Strategien zur Kundenakquise und -bindung kennenzulernen
- Den Online-Handel aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und über innovative Lösungen nachzudenken
3. Methodik:
Unsere Methodik gliedert sich in drei Phasen:
- Vorbereitungsphase:
- Durchführungsphase:
- Praktische Anwendung der erlernten Kenntnisse durch den Bau einer fiktiven E-Commerce-Firma
- Interaktives Lernen durch Diskussionen und Gruppenarbeiten in Präsenz- und/oder Online-Formaten
- Einsatz von Blended Learning-Formaten, die traditionelle und digitale Lernmethoden kombinieren, um eine umfassende Lernerfahrung zu gewährleisten.
- Nachbereitungsphase:
- Vertiefung des erworbenen Wissens durch Reflexion
Netzwerkanalyse und -aufbau durch gezielten Austausch mit Trainern und anderen Teilnehmenden
4. Trainingsformate:
Online Training:
- 11 Trainings à 4 Stunden
- flexibel und ortsunabhängig teilnehmbar
Präsenz Training + Coaching auf Anfrage.
Strategic Networking
Strategic Networking: Die Kunst des gezielten Netzwerkens
Netzwerken ist eine Kunst, die von vielen praktiziert, aber nur von wenigen gemeistert wird.
1. Thema: Strategic Networking
Das bloße Sammeln von Kontakten ist nicht gleichbedeutend mit wirkungsvollem Netzwerken. Strategic Networking geht darüber hinaus – es bedeutet, mit klarer Absicht, Strategie und Zweck zu netzwerken. Dieser Kurs konzentriert sich darauf, wie man effektiv und mit Absicht netzwerkt, um reale Ergebnisse in der Geschäftswelt zu erzielen.
2. Zielgruppe
- Unternehmer, die neue Märkte erschließen wollen und starke Partnerschaften als Schlüssel zum Erfolg sehen.
- Führungskräfte aus Großunternehmen, die ihren Einfluss und ihre Reichweite erweitern möchten.
- Ambitionierte Mitarbeiter, die vorankommen und die Karriereleiter erklimmen möchten, indem sie wirkungsvolle Beziehungen aufbauen.
3. Nutzen
- Enge und effektive Partnerschaften mit den richtigen Personen aufbauen und pflegen.
- Win-Win-Situationen schaffen, die allen Mitgliedern ihres Netzwerks Vorteile bringen.
- Gemeinsam mit ihrem Netzwerk Potenziale erschließen und Herausforderungen bewältigen.
- Ihr bestehendes Netzwerk analysieren, Schwachstellen identifizieren und gezielt verbessern.
- Eine klare Vision für ihr professionelles Netzwerk entwickeln und dieses Zukunftsnetzwerk erfolgreich umsetzen.
4. Methodik
Vorbereitungsphase:
- Einführung in das Konzept des “blended Learning”, welches traditionelles Lernen und E-Learning kombiniert, um Flexibilität und tieferes Verständnis zu gewährleisten.
- Selbstreflexionsübungen zur Bewertung des aktuellen Netzwerks.
Durchführungsphase:
- Anwendung spezifischer Methoden zur Netzwerkanalyse.
- Interaktive Trainingsmodule, die theoretisches Wissen mit praktischen Übungen kombinieren.
- Ständiger Austausch mit den Trainingsmitgliedern, um voneinander zu lernen und gemeinsame Herausforderungen zu diskutieren.
Nachbereitungsphase:
- Strategien zur Integration und Anwendung des Gelernten im Berufsalltag.
- Kontinuierliche Selbstbewertung und Anpassung des eigenen Netzwerkansatzes.
5. Trainingsformate
- Online Training: Kompakte, interaktive Sitzungen in 2 Blöcken à 3 Stunden, die Flexibilität bieten und gleichzeitig tief in das Thema eintauchen.
- 1 Tagestraining (Präsenz): Ein intensiver Tag, gefüllt mit Workshops, praktischen Übungen und Netzwerkanalysen, um das Konzept des Strategic Networking in der Praxis zu erleben.
- Training + Coaching: Neben dem Standardtraining bieten wir auf Anfrage individuelles Coaching an. Dieses Angebot konzentriert sich auf die Umsetzungsbegleitung, um sicherzustellen, dass die gelernten Prinzipien erfolgreich in der Praxis angewendet werden.
Melden Sie sich heute noch an und verwandeln Sie Ihr Netzwerk in eine Kraftquelle des Erfolgs!
Win over a German Business Partner
Erfolgreiche Geschäftspartner in Deutschland gewinnen: Unser Training für internationale Unternehmer
Die deutsche Geschäftswelt hat ihre eigenen Besonderheiten und Erwartungen. Wer nicht mit diesen Verhaltensweisen und Ansichten vertraut ist, wird oft vor Herausforderungen gestellt. Das Hauptziel ist es, zu verstehen: Wer ist mein Gegenüber?
1. Thema: Gewinnen Sie einen deutschen Geschäftspartner
Was treibt einen deutschen Unternehmer oder Manager an? Was sind seine Bedürfnisse? Und wie kann ich innerhalb von wenigen Minuten sein Interesse wecken und ihn von meiner Idee, meinem Produkt oder meiner Dienstleistung überzeugen?
2. Zielgruppe
- Dieses Training richtet sich an:
- Ausländische Unternehmer oder Manager, die nach Deutschland exportieren oder deutsche Produkte einkaufen möchten.
- Alle, die daran interessiert sind, Kooperationen mit deutschen Unternehmen aufzubauen und die kulturellen und geschäftlichen Nuancen effektiv zu navigieren.
3. Nutzen
Teilnehmer dieses Kurses werden:
- Ein tiefes Verständnis für deutsche Geschäftsgebaren und kulturelle Nuancen entwickeln.
- Einblick in die Wünsche, Ängste und Erwartungen deutscher Geschäftspartner gewinnen.
- Überzeugende Argumente entwickeln, die auf die Bedürfnisse und Ängste deutscher Geschäftspartner zugeschnitten sind.
- Einen prägnanten 3-5-minütigen Pitch erstellen, der Interesse weckt und überzeugt.
- Lernen, den Pitch in verschiedenen Situationen effektiv einzusetzen – von Messen über öffentliche Vorträge bis hin zu persönlichen Gesprächen.
4. Methodik
- Blended Learning: Eine Kombination aus traditionellen Präsenzveranstaltungen und digitalen Lernmodulen ermöglicht es den Teilnehmern, flexibel und in ihrem eigenen Tempo zu lernen.
- Pitch-Generierung: Ein systematischer Ansatz zur Entwicklung eines überzeugenden Pitches, der auf den Bedürfnissen und Erwartungen deutscher Geschäftspartner basiert.
- Interaktive Trainings: Aktive Beteiligung und Anwendung des Gelernten in realen Szenarien, ergänzt durch den Austausch mit anderen Trainingsmitgliedern.
- Feedback und Coaching: Individuelles Feedback und Coaching durch erfahrene Trainer gewährleisten, dass jeder Teilnehmer die Fähigkeiten und das Vertrauen entwickelt, effektiv zu kommunizieren und zu überzeugen.
5. Trainingsformate
- Online Training: Zwei interaktive Sitzungen à 3 Stunden, die es ermöglichen, sich intensiv mit dem Material auseinanderzusetzen, unabhängig vom Standort.
- 1 Tagestraining (Präsenz): Ein umfassendes Immersionstraining, das praktische Übungen, Fallstudien und Rollenspiele kombiniert.
- Training + Coaching: Ein maßgeschneiderter Ansatz, bei dem die Teilnehmer nach dem Training weiteres Coaching erhalten können, um sicherzustellen, dass sie das Gelernte effektiv in ihrer Arbeit umsetzen können.
Melden Sie sich jetzt an und machen Sie den Unterschied im Umgang mit deutschen Geschäftspartnern!
Speaker Training
Entfalten Sie Ihr volles Rednerpotenzial
Überwindung der Rednerangst und Schaffung beeindruckender Vorträge Viele Menschen fürchten sich mehr davor, vor einer großen Gruppe zu sprechen, als vor dem Tod selbst.
1. Thema:
Diese intensive Furcht kann jedoch überwunden werden. Lernen Sie die Mechanismen hinter der Sprechangst kennen und entdecken Sie effektive Strategien, um sie zu bewältigen. Doch dies ist nur der Anfang: Wie strukturiert man eine Rede, um das Publikum zu fesseln? Wie überzeugt man mit Worten und lässt die Zuhörer an den eigenen Lippen hängen?
2. Zielgruppe
- Personen, die regelmäßig vor einem Publikum sprechen müssen – sei es bei Konferenzen, Meetings oder Präsentationen.
- Unternehmer und Manager, die Investoren überzeugen oder Kooperationspartner gewinnen möchten.
- Thoughtleader, die ihre Ideen vor einem breiten Publikum teilen möchten.
- Digitale Influencer und Content-Creators, die ihre Präsentationsfähigkeiten online perfektionieren wollen.
3. Nutzen Teilnehmer werden:
- Techniken erlernen, um Sprechangst zu überwinden und selbstsicher vorzutragen.
- Die Kunst des Storytelling beherrschen, um emotionale Verbindungen mit dem Publikum zu knüpfen.
- Strukturen und Formate kennen, die eine Rede oder Präsentation effektiv und überzeugend machen.
- Den Einsatz von Körpersprache verstehen und perfektionieren, um die gewünschte Botschaft zu verstärken.
- Techniken erlernen, um die Aufmerksamkeit des Publikums von Anfang bis Ende zu halten.
- Die Vielfalt ihrer Stimme nutzen, um eine dynamische und einprägsame Präsentation zu gewährleisten.
4. Methodik
- Blended Learning: Dieser Ansatz kombiniert Online-Lernmodule mit Präsenzveranstaltungen, sodass die Teilnehmer sowohl flexibel lernen als auch von direktem Feedback profitieren können.
- Pitch-Generierung: Entwickeln Sie eine klare und überzeugende Botschaft, die Ihr Publikum in ihren Bann zieht.
- Interaktive Trainings: Teilnehmer üben das Gelernte in realen oder simulierten Situationen und profitieren vom Austausch mit anderen.
- Feedback & Coaching: Durch individuelle Rückmeldungen und Anleitung von erfahrenen Trainern können die Teilnehmer ihre Fähigkeiten weiter verfeinern und perfektionieren.
5. Trainingsformate
- Online Trainingsreihe: Sechs intensive Sitzungen à 3 Stunden, die tief in die Materie eintauchen und Flexibilität bieten.
- 3 Trainingstage (Präsenz): Ein umfassendes Training, bei dem Teilnehmer in einer Gruppenumgebung von direktem Feedback und Interaktion profitieren.
- Speaker Club: Ein 6-monatiges Begleitprogramm zum Aufbau eines eigenständigen Speaker Clubs. Umfasst Bereitstellung von Trainingsmaterialien, Beratungssitzungen und CoachingForm.
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"Wer aufhört zu lernen, hört auf zu wachsen." - Robert Anthony
Das sagen unsere Kunden
Strategic Networking - Netzwerken mit Intention
I was part of The Manager training program in Germany in 2023. We met at the Strategical Networking session. He was our Tutor. It was a productive and eye-opening session. It helped me to see my friends and colleagues with another eye. So really appreciated and recommend this training.
Agile Sales
Grate session we had with Baris learning in a very interesting and interactive way about agile sales, how to implement agile sales incorporating in our mindset agile values and attitude. Thanks Baris!
How to win over a German business partner
I highly recommend Philip for his exceptional training on "How to Pitch" in Germany and invaluable market entry support. His expertise and tailored approach have greatly improved my pitching skills. Philip's professionalism and commitment to delivering exceptional results make him a trusted partner. Grateful for the opportunity to work with him and excited for future collaborations.
E-Commerce
I had a great experience working with Baris during the GIZ e-commerce trAIDe program. He was very knowledgeable, supportive, and patient throughout the process. He always gave us constructive feedback and encouraged us to improve. He also shared valuable insights and tips from his own career journey. I really appreciate his dedication and enthusiasm as an expert in B2B matching, sales & Marketing. I would highly recommend him to anyone who is looking for an expert in this field.
Speaker Training – Entfalten Sie Ihr volles Rednerpotenzial
I recently had the chance to participate in a speaker training organized by Philip. Philip provided concrete examples, inspired us with remarkable pitches and revealed the power of storytelling. Thanks to his valuable advice, we managed to create thought-provoking speeches ourselves. Philip is extremely encouraging, warm-hearted and great fun to be around. I highly recommend his workshops and trainings!
Strategic Networking - Netzwerken mit Intention
I was part of The Manager training program in Germany in 2023. Philip was our tutor for the Strategic Networking training. It was a productive and eye-opening session. It helped me to see my friends and colleagues with another eye. So really appreciated and recommend this training. The workshop was insightful and provided valuable strategies for effective networking. trAIDe's guidance on market entry support was also highly beneficial, offering a comprehensive understanding of the challenges and opportunities in this area. I highly recommend trAIDe for his expertise. Their knowledge and engaging teaching style make them an excellent resource for professional development.
Agile Sales
Im Rahmen eines Workshops für Firmen aus Lateinamerika erklärte uns Baris Tasar Anfang November die Funktionsweise von Agile Sales. Für mich ein neues Thema. Herr Tasar vermittelte es uns gut strukturiert und sehr anschaulich, ebenso behandelte er detailliert und geduldig alle auftauchenden Fragen. In Anbetracht der kurzen Zeit, die zur Verfügung stand, und den unterschiedlichen Vorkenntnissen der Teilnehmer war dies sicher nicht einfach. Agile Sales stellte sich mir als ein heutzutage unverzichtbares Werkzeug für Firmen dar. Ich kann diese Schulung mit Herrn Tasar deshalb uneingeschränkt weiterempfehlen.
Speaker Training – Entfalten Sie Ihr volles Rednerpotenzial
Deutschland im Corona-Herbst. Graues Wetter. Home Office. Trotzdem hatte ich von Oktober bis Dezember drei wunderbare, herzerwärmende Trainingstage. Trainings, organisiert von Philip Okito. Trainings, bei denen wir Reden schreiben und Reden halten gelernt haben. Trainings, die im ersten Teil analog, und in den Teilen zwei und drei virtuell stattgefunden haben. Dazwischen: individuelles Coaching. Ich habe wahnsinning viel gelernt und kann Trainings bei Philip nur wärmstens empfehlen. Gerade jetzt im grauen Corona-Herbst - oder auch sonst jederzeit.
E-Commerce
I knew Mr. Baris from the training program e-commerce that lasted for three weeks under his mentor and Supervision and professional provision. Baris is a very knowledgeable professional person, hyperactive productive, with various areas of interests and innovative ideas, out of the box diversity thinking. Baris taught me from start theoretical framework till professional application of the course with a clear picture of presented information and a very nice tools for learning which made me so attached and committed to the training session and his precious data processing.
Strategic Networking - Netzwerken mit Intention
I was part of The Manager training program in Germany in 2023. We met at the Strategical Networking session. He was our Tutor. It was a productive and eye-opening session. It helped me to see my friends and colleagues with another eye. So really appreciated and recommend this training.
Agile Sales
The "Agile Sales" seminar by Mr. Baris is a highly recommended course. I attended it and was pleased by the structure, the content and the ideas that developed during and after the seminar. Whether if these concepts are new to you or else you apply this structure of sales in your daily activities, there is much to gain.
How to win over a German business partner
Thanks to Philip I realized how to present my idea favorably, the right body language during communication with potential partners. He shared examples from personal experience and did the wonderful interactive training in our international group about how to pitch and organization meetings in Medica. Thanks for helpful position and dedication!
E-Commerce
Mr. Baris is an excellent speaker, the training on e-commerce was interesting and interactive. looking forward for more trainings!
Strategic Networking - Netzwerken mit Intention
I had the pleasure of participating in trAIDe's workshop, "Strategic Networking," as part of the Manager Training Programme in Germany. Philip's expertise in this area was evident throughout the training.
Speaker Training – Entfalten Sie Ihr volles Rednerpotenzial
Philip coached our team´s speaker skills for a period of three months. Our workshops and coachings were very well structured, Philip provided wonderful examples and concrete guidelines on optimizing our skills and amongst that we had a lot of fun. I would recommend Philip on everyone. He is an excellent speaker, coach and person to work with. Thank you very much for your time and dedication with our team. Philip.
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Baris Tasar
Geschäftsführer
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- + 49 (0) 221 93544510
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