Trainings & Workshops

Ihre perfekte Vorbereitung für internationale Märkte

Sie möchten Geschäfte im Ausland machen? trAIDe hilft Ihnen sich mit einem passenden Trainingsangebot perfekt auf die bevorstehenden Herausforderungen vorzubereiten.

Unser Trainingsangebot

Agile Sales

Mit Agile Sales fit für den dynamischen Markt von morgen

Agile Sales ist eine Verkaufsstrategie, die auf den Prinzipien des agilen Managements basiert. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammend, hat sich die Agile Methodik in verschiedenen Geschäftsbereichen als effektiv erwiesen, um schnell auf Veränderungen reagieren und kontinuierliche Verbesserung fördern zu können.  

In einem agilen Vertriebsteam werden Arbeitsprozesse in kleinere, handhabbare Aufgaben unterteilt, die in kurzen Zeitrahmen, sogenannten „Sprints“, abgeschlossen werden. Dies ermöglicht es dem Team, sich schnell an wechselnde Marktbedingungen, Kundenanforderungen oder interne Veränderungen anzupassen. 

Die Hauptmerkmale von Agile Sales sind: 

  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit 
  • Team-Kollaboration 
  • Kundenorientierung 
  • Datengesteuerte Entscheidungen 
  • Transparenz und offen Kommunikation 
  • Iterative Verbesserung 

  

Wer ist die Zielgruppe + Nutzen für die Zielgruppe: 

Agile Sales Trainings sind für verschiedene Zielgruppen relevant und hilfreich. Dazu zählen Vertriebsmitarbeiter, Marketingteams, Produktmanager, Führungskräfte, Kundenbetreuer, Start-Ups und Berater genauso wie HR-Profis. Die breite Palette potenzieller Zielgruppen zeigt, dass die Prinzipien des agilen Vertriebs in vielen verschiedenen Kontexten anwendbar sind. Je nach spezifischem Bedarf und Geschäftsmodell kann das Training entsprechend angepasst werden. 

Insgesamt zielt Agile Sales darauf ab, die Effizienz des Vertriebsteams zu steigern, die Kundenbindung zu erhöhen und letztlich den Umsatz zu steigern. Es ist besonders nützlich in schnelllebigen oder stark wettbewerbsorientierten Branchen, wo die Anforderungen und Bedingungen sich rasch ändern können. 

  

Wie ist die Methodik: 

Die Methodik eines Agile Sales Trainings kann je nach Bedürfnissen des Unternehmens, des Teams und der Einzelpersonen variieren. Hier ist ein allgemeiner Rahmen, der als Grundlage für ein solches Training dienen könnte: 

Vorbereitungsphase:

  • Bedarfsanalyse zur Klärung der spezifischen Teamanforderungen.
  • Vermittlung der Grundlagen agiler Vertriebsprinzipien durch Fallstudien und Beispiele.
  • Einführung in Tools wie Verkaufsdashboards, Kanban-Boards und CRM-Systeme.
  • Praktische Rollenspiele und Simulationen für die Anwendung agiler Vertriebstechniken.
    Förderung von Teamarbeit und Kommunikation.

 

Überprüfungs- und Anpassungsphase:

  • Regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Trainings nach jedem Modul oder Abschnitt.
  • Einführung von KPIs zur Bewertung des Trainingserfolgs und zur langfristigen Überprüfung der Auswirkungen auf den Vertrieb.
  • Kontinuierliches Coaching und Mentoring, sowie optionale Weiterbildungen.
  • Nutzung einer Community-Plattform für den langfristigen Austausch und Lernmöglichkeiten zwischen den Teilnehmern.

Die Agile Sales Trainingsmethodik ist selbst „agil“ – das heißt, sie wird regelmäßig überprüft und angepasst, um den sich ändernden Anforderungen und Erkenntnissen gerecht zu werden. 

 

Was sind die Trainingsformate? 

  • Einführung in Agile Sales (1 Tages-Workshop, 8 Stunden) 
  • Komplette Trainingsreihe über 6 – 12 Monate (10-12 8h Trainings)  

Jeweils Online und in Präsenz (z.B. In-House) möglich.

  

OKR's

Mit OKRs zum klaren Fokus und messbaren Erfolg

Objectives and Key Results (OKRs) ist ein Framework für Zielsetzung und Leistungsmessung, das ursprünglich von Intel entwickelt wurde und später durch Unternehmen wie Google populär gemacht wurde. Das OKR-Modell wird in einer Vielzahl von Branchen und Organisationen verwendet, um Teams und Einzelpersonen dabei zu helfen, sich auf die Erreichung spezifischer, messbarer Ziele zu konzentrieren. 

  

Komponenten: 

  • Objectives (Ziele): Dies sind qualitativ formulierte, inspirierende und herausfordernde Ziele. Sie sollen Richtung geben und motivieren. Ein gutes Ziel ist leicht verständlich, so dass jeder im Team oder Unternehmen weiß, was erreicht werden soll. 
  • Key Results (Schlüsselergebnisse): Diese sind spezifisch, messbar und zeitlich begrenzt. Sie dienen als Benchmarks, um den Fortschritt auf dem Weg zur Erreichung eines Ziels zu messen. Für jedes Ziel sollten in der Regel 2 bis 5 Schlüsselergebnisse festgelegt werden. 

  

Zur Veranschaulichung folgt ein Beispiel aus der Betriebswirtschaft:

 

Für wen ist dieses Training interessant? 

Zielgruppen des Trainings sind vielfältig und umfassen Führungskräfte und Manager, Abteilungsleiter, HR-Profis, Produkt- und Projektmanager, Vertriebs- und Marketingteams, Startups, Kleinunternehmer, Berater und Business Coaches sowie agile Teams. Jede dieser Gruppen kann von einem OKR-Training profitieren, sei es in Bezug auf strategische Ausrichtung, individuelle Anpassung, Talententwicklung, Projektausrichtung, Effektivität in der Zielerreichung, Wachstumsziele, Beratungseffizienz oder Integration in agile Prozesse. Ein OKR-Training kann daher sowohl auf Einzelpersonen als auch auf ganze Teams oder Abteilungen zugeschnitten sein, abhängig von den spezifischen Bedürfnissen und Zielen der Organisation. 

Durch das Training erlangen Sie nicht nur ein tieferes Verständnis der OKR-Prinzipien, sondern auch die Fähigkeit, diese in der Praxis anzuwenden. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Ziele klar zu definieren, Teams besser auszurichten, die Leistung messbar zu machen und gleichzeitig die nötige Flexibilität für kurzfristige Anpassungen zu wahren. Unser Training sorgt dafür, dass Sie die volle Bandbreite der Vorteile des OKR-Modells nutzen und es effektiv in Ihre Arbeitsweise integrieren können, um Ihre Ziele erfolgreich zu erreichen. 

Insgesamt ist das OKR-Modell ein leistungsfähiges Tool für Zielsetzung und Leistungsmessung, das gut mit agilen Methoden und modernen Managementpraktiken harmoniert. 

  

Wie ist die Methodik: 

Unser OKRs-Training ist maßgeschneidert und beinhaltet zentrale Schritte, um den Erfolg sicherzustellen. In der Vorbereitung identifizieren wir die Zielgruppe und definieren klare Trainingsziele. Wir entwickeln einen umfassenden Lehrplan und Material. 

Während des Trainings vermitteln wir die Grundlagen von OKRs, ihre Vorteile und wie sie zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Teilnehmer üben, Objectives und Key Results zu formulieren und auszuwählen. Zudem zeigen wir bewährte Praktiken zur OKR-Implementierung und nutzen Rollenspiele für praktische Anwendung.  

Nach dem Training bieten wir kontinuierlichen Support, Ressourcen und Check-ins, um eine erfolgreiche OKR-Implementierung sicherzustellen. Wir befähigen Ihre Organisation, OKRs effektiv zu nutzen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. 

 

Was sind die Trainingsformate? 

  • Einführung in OKR‘s (1 Tages-Workshop, 8 Stunden) 
  • Komplette Trainingsreihe über 6 – 12 Monate ( 4-6 8h Trainings) 

 

Online und Präsenz (z.B. In-House) möglich 

Einführung zu E-Commerce: Intensivtraining

E-Commerce leicht gemacht: Ihr Einstieg in die digitale Geschäftswelt

1. Thema: 

Im Rahmen dieses Trainings werden die Teilnehmenden in die Welt des E-Commerce eingeführt. Wir decken eine breite Palette von Themen ab, darunter Grundlagen des Online-Handels, digitale Geschäftsmodelle, Online-Marketingstrategien und Kundenakquise im Internet. Unser Ziel ist es, jedem Teilnehmenden das nötige Basis-Wissen zu vermitteln. 

 

2. Zielgruppe: 

Dieses Training richtet sich an Unternehmer, Einzelhändler, Start-ups, Marketinganfänger und alle, die einen übergeordneten Einblick in die Welt des E-Commerce gewinnen möchten. 

 

3. Nutzen: 

Teilnehmer werden nach Abschluss des Trainings in der Lage sein: 

  • Die Grundlagen und Konzepte des E-Commerce zu verstehen 
  • Verschiedene Strategien zur Kundenakquise und -bindung kennenzulernen 
  • Den Online-Handel aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und über innovative Lösungen nachzudenken 
 

4. Methodik: 

Unsere Methodik gliedert sich in drei Phasen: 

  • Vorbereitungsphase: 
  • Durchführungsphase: 
  • Praktische Anwendung der erlernten Kenntnisse durch den Bau einer fiktiven E-Commerce-Firma 
  • Interaktives Lernen durch Diskussionen und Gruppenarbeiten in Präsenz- und/oder Online-Formaten 
  • Einsatz von Blended Learning-Formaten, die traditionelle und digitale Lernmethoden kombinieren, um eine umfassende Lernerfahrung zu gewährleisten. 
  • Nachbereitungsphase: 
  • Vertiefung des erworbenen Wissens durch Reflexion  

Netzwerkanalyse und -aufbau durch gezielten Austausch mit Trainern und anderen Teilnehmenden 

 

5. Trainingsformate: 

Online Training: 

  • 11 Trainings à 4 Stunden
  • flexibel und ortsunabhängig teilnehmbar

 

Präsenz Training + Coaching auf Anfrage.

Strategic Networking

Strategic Networking: Die Kunst des gezielten Netzwerkens

1. Thema: Strategic Networking

Netzwerken ist eine Kunst, die von vielen praktiziert, aber nur von wenigen gemeistert wird. Das bloße Sammeln von Kontakten ist nicht gleichbedeutend mit wirkungsvollem Netzwerken. Strategic Networking geht darüber hinaus – es bedeutet, mit klarer Absicht, Strategie und Zweck zu netzwerken. Dieser Kurs konzentriert sich darauf, wie man effektiv und mit Absicht netzwerkt, um reale Ergebnisse in der Geschäftswelt zu erzielen.

 

2. Zielgruppe

  • Unternehmer, die neue Märkte erschließen wollen und starke Partnerschaften als Schlüssel zum Erfolg sehen.
  • Führungskräfte aus Großunternehmen, die ihren Einfluss und ihre Reichweite erweitern möchten.
  • Ambitionierte Mitarbeiter, die vorankommen und die Karriereleiter erklimmen möchten, indem sie wirkungsvolle Beziehungen aufbauen.

 

3. Nutzen

  • Enge und effektive Partnerschaften mit den richtigen Personen aufbauen und pflegen.
  • Win-Win-Situationen schaffen, die allen Mitgliedern ihres Netzwerks Vorteile bringen.
  • Gemeinsam mit ihrem Netzwerk Potenziale erschließen und Herausforderungen bewältigen.
  • Ihr bestehendes Netzwerk analysieren, Schwachstellen identifizieren und gezielt verbessern.
  • Eine klare Vision für ihr professionelles Netzwerk entwickeln und dieses Zukunftsnetzwerk erfolgreich umsetzen.

 

4. Methodik

Vorbereitungsphase:

  • Einführung in das Konzept des „blended Learning“, welches traditionelles Lernen und E-Learning kombiniert, um Flexibilität und tieferes Verständnis zu gewährleisten.
  • Selbstreflexionsübungen zur Bewertung des aktuellen Netzwerks.

Durchführungsphase:

  • Anwendung spezifischer Methoden zur Netzwerkanalyse.
  • Interaktive Trainingsmodule, die theoretisches Wissen mit praktischen Übungen kombinieren.
  • Ständiger Austausch mit den Trainingsmitgliedern, um voneinander zu lernen und gemeinsame Herausforderungen zu diskutieren.

Nachbereitungsphase:

  • Strategien zur Integration und Anwendung des Gelernten im Berufsalltag.
  • Kontinuierliche Selbstbewertung und Anpassung des eigenen Netzwerkansatzes.

 

5. Trainingsformate

  • Online Training: Kompakte, interaktive Sitzungen in 2 Blöcken à 3 Stunden, die Flexibilität bieten und gleichzeitig tief in das Thema eintauchen.
  • 1 Tagestraining (Präsenz): Ein intensiver Tag, gefüllt mit Workshops, praktischen Übungen und Netzwerkanalysen, um das Konzept des Strategic Networking in der Praxis zu erleben.
  • Training + Coaching: Neben dem Standardtraining bieten wir auf Anfrage individuelles Coaching an. Dieses Angebot konzentriert sich auf die Umsetzungsbegleitung, um sicherzustellen, dass die gelernten Prinzipien erfolgreich in der Praxis angewendet werden.

 

Melden Sie sich heute noch an und verwandeln Sie Ihr Netzwerk in eine Kraftquelle des Erfolgs!

How to win over a german business partner

Erfolgreiche Geschäftspartner in Deutschland gewinnen: Unser Training für internationale Unternehmer

1. Thema: Gewinnen Sie einen deutschen Geschäftspartner

Die deutsche Geschäftswelt hat ihre eigenen Besonderheiten und Erwartungen. Wer nicht mit diesen Verhaltensweisen und Ansichten vertraut ist, wird oft vor Herausforderungen gestellt. Das Hauptziel ist es, zu verstehen: Wer ist mein Gegenüber? Was treibt einen deutschen Unternehmer oder Manager an? Was sind seine Bedürfnisse? Und wie kann ich innerhalb von wenigen Minuten sein Interesse wecken und ihn von meiner Idee, meinem Produkt oder meiner Dienstleistung überzeugen?

2. Zielgruppe

  • Dieses Training richtet sich an:
  • Ausländische Unternehmer oder Manager, die nach Deutschland exportieren oder deutsche Produkte einkaufen möchten.
  • Alle, die daran interessiert sind, Kooperationen mit deutschen Unternehmen aufzubauen und die kulturellen und geschäftlichen Nuancen effektiv zu navigieren.
 

3. Nutzen

Teilnehmer dieses Kurses werden:

  • Ein tiefes Verständnis für deutsche Geschäftsgebaren und kulturelle Nuancen entwickeln.
  • Einblick in die Wünsche, Ängste und Erwartungen deutscher Geschäftspartner gewinnen.
  • Überzeugende Argumente entwickeln, die auf die Bedürfnisse und Ängste deutscher Geschäftspartner zugeschnitten sind.
  • Einen prägnanten 3-5-minütigen Pitch erstellen, der Interesse weckt und überzeugt.
  • Lernen, den Pitch in verschiedenen Situationen effektiv einzusetzen – von Messen über öffentliche Vorträge bis hin zu persönlichen Gesprächen.
 

4. Methodik

  • Blended Learning: Eine Kombination aus traditionellen Präsenzveranstaltungen und digitalen Lernmodulen ermöglicht es den Teilnehmern, flexibel und in ihrem eigenen Tempo zu lernen.
  • Pitch-Generierung: Ein systematischer Ansatz zur Entwicklung eines überzeugenden Pitches, der auf den Bedürfnissen und Erwartungen deutscher Geschäftspartner basiert.
  • Interaktive Trainings: Aktive Beteiligung und Anwendung des Gelernten in realen Szenarien, ergänzt durch den Austausch mit anderen Trainingsmitgliedern.
  • Feedback und Coaching: Individuelles Feedback und Coaching durch erfahrene Trainer gewährleisten, dass jeder Teilnehmer die Fähigkeiten und das Vertrauen entwickelt, effektiv zu kommunizieren und zu überzeugen.
 

5. Trainingsformate

  • Online Training: Zwei interaktive Sitzungen à 3 Stunden, die es ermöglichen, sich intensiv mit dem Material auseinanderzusetzen, unabhängig vom Standort.
  • 1 Tagestraining (Präsenz): Ein umfassendes Immersionstraining, das praktische Übungen, Fallstudien und Rollenspiele kombiniert.
  • Training + Coaching: Ein maßgeschneiderter Ansatz, bei dem die Teilnehmer nach dem Training weiteres Coaching erhalten können, um sicherzustellen, dass sie das Gelernte effektiv in ihrer Arbeit umsetzen können.
 

Melden Sie sich jetzt an und machen Sie den Unterschied im Umgang mit deutschen Geschäftspartnern!

Speaker Training

Entfalten Sie Ihr volles Rednerpotenzial

1. Thema:

Überwindung der Rednerangst und Schaffung beeindruckender Vorträge Viele Menschen fürchten sich mehr davor, vor einer großen Gruppe zu sprechen, als vor dem Tod selbst. Diese intensive Furcht kann jedoch überwunden werden. Lernen Sie die Mechanismen hinter der Sprechangst kennen und entdecken Sie effektive Strategien, um sie zu bewältigen. Doch dies ist nur der Anfang: Wie strukturiert man eine Rede, um das Publikum zu fesseln? Wie überzeugt man mit Worten und lässt die Zuhörer an den eigenen Lippen hängen?

2. Zielgruppe

  • Personen, die regelmäßig vor einem Publikum sprechen müssen – sei es bei Konferenzen, Meetings oder Präsentationen.
  • Unternehmer und Manager, die Investoren überzeugen oder Kooperationspartner gewinnen möchten.
  • Thoughtleader, die ihre Ideen vor einem breiten Publikum teilen möchten.
  • Digitale Influencer und Content-Creators, die ihre Präsentationsfähigkeiten online perfektionieren wollen.

3. Nutzen Teilnehmer werden:

  • Techniken erlernen, um Sprechangst zu überwinden und selbstsicher vorzutragen.
  • Die Kunst des Storytelling beherrschen, um emotionale Verbindungen mit dem Publikum zu knüpfen.
  • Strukturen und Formate kennen, die eine Rede oder Präsentation effektiv und überzeugend machen.
  • Den Einsatz von Körpersprache verstehen und perfektionieren, um die gewünschte Botschaft zu verstärken.
  • Techniken erlernen, um die Aufmerksamkeit des Publikums von Anfang bis Ende zu halten.
  • Die Vielfalt ihrer Stimme nutzen, um eine dynamische und einprägsame Präsentation zu gewährleisten.

4. Methodik

  • Blended Learning: Dieser Ansatz kombiniert Online-Lernmodule mit Präsenzveranstaltungen, sodass die Teilnehmer sowohl flexibel lernen als auch von direktem Feedback profitieren können.
  • Pitch-Generierung: Entwickeln Sie eine klare und überzeugende Botschaft, die Ihr Publikum in ihren Bann zieht.
  • Interaktive Trainings: Teilnehmer üben das Gelernte in realen oder simulierten Situationen und profitieren vom Austausch mit anderen.
  • Feedback & Coaching: Durch individuelle Rückmeldungen und Anleitung von erfahrenen Trainern können die Teilnehmer ihre Fähigkeiten weiter verfeinern und perfektionieren.

5. Trainingsformate

  • Online Trainingsreihe: Sechs intensive Sitzungen à 3 Stunden, die tief in die Materie eintauchen und Flexibilität bieten.
  • 3 Trainingstage (Präsenz): Ein umfassendes Training, bei dem Teilnehmer in einer Gruppenumgebung von direktem Feedback und Interaktion profitieren.
  • Speaker Club: Ein 6-monatiges Begleitprogramm zum Aufbau eines eigenständigen Speaker Clubs. Umfasst Bereitstellung von Trainingsmaterialien, Beratungssitzungen und CoachingForm.

Melden Sie sich jetzt an und transformieren Sie Ihre Vortragsfähigkeiten von Grund auf!

Agile Sales

Objective and Key Results

Einführung E-Commerce

Strategic Networking

Win over a German Business Partner

Speaker Training

Agile Sales

Mit Agile Sales fit für den dynamischen Markt von morgen

In einem agilen Vertriebsteam werden Arbeitsprozesse in kleinere, handhabbare Aufgaben unterteilt, die in kurzen Zeitrahmen, sogenannten “Sprints”, abgeschlossen werden. Dies ermöglicht es dem Team, sich schnell an wechselnde Marktbedingungen, Kundenanforderungen oder interne Veränderungen anzupassen. 

Die Hauptmerkmale von Agile Sales sind: 

  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit 
  • Team-Kollaboration 
  • Kundenorientierung 
  • Datengesteuerte Entscheidungen 
  • Transparenz und offen Kommunikation 
  • Iterative Verbesserung 

  

Wer ist die Zielgruppe + Nutzen für die Zielgruppe: 

Agile Sales Trainings sind für verschiedene Zielgruppen relevant und hilfreich. Dazu zählen Vertriebsmitarbeiter, Marketingteams, Produktmanager, Führungskräfte, Kundenbetreuer, Start-Ups und Berater genauso wie HR-Profis. Die breite Palette potenzieller Zielgruppen zeigt, dass die Prinzipien des agilen Vertriebs in vielen verschiedenen Kontexten anwendbar sind. Je nach spezifischem Bedarf und Geschäftsmodell kann das Training entsprechend angepasst werden. 

Insgesamt zielt Agile Sales darauf ab, die Effizienz des Vertriebsteams zu steigern, die Kundenbindung zu erhöhen und letztlich den Umsatz zu steigern. Es ist besonders nützlich in schnelllebigen oder stark wettbewerbsorientierten Branchen, wo die Anforderungen und Bedingungen sich rasch ändern können. 

  

Wie ist die Methodik: 

Die Methodik eines Agile Sales Trainings kann je nach Bedürfnissen des Unternehmens, des Teams und der Einzelpersonen variieren. Hier ist ein allgemeiner Rahmen, der als Grundlage für ein solches Training dienen könnte: 

Vorbereitungsphase:

  • Bedarfsanalyse zur Klärung der spezifischen Teamanforderungen.
  • Vermittlung der Grundlagen agiler Vertriebsprinzipien durch Fallstudien und Beispiele.
  • Einführung in Tools wie Verkaufsdashboards, Kanban-Boards und CRM-Systeme.
  • Praktische Rollenspiele und Simulationen für die Anwendung agiler Vertriebstechniken.
    Förderung von Teamarbeit und Kommunikation.

 

Überprüfungs- und Anpassungsphase:

  • Regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Trainings nach jedem Modul oder Abschnitt.
  • Einführung von KPIs zur Bewertung des Trainingserfolgs und zur langfristigen Überprüfung der Auswirkungen auf den Vertrieb.
  • Kontinuierliches Coaching und Mentoring, sowie optionale Weiterbildungen.
  • Nutzung einer Community-Plattform für den langfristigen Austausch und Lernmöglichkeiten zwischen den Teilnehmern.

Die Agile Sales Trainingsmethodik ist selbst “agil” – das heißt, sie wird regelmäßig überprüft und angepasst, um den sich ändernden Anforderungen und Erkenntnissen gerecht zu werden. 

 

Was sind die Trainingsformate? 

  • Einführung in Agile Sales (1 Tages-Workshop, 8 Stunden) 
  • Komplette Trainingsreihe über 6 – 12 Monate (10-12 8h Trainings)  

Jeweils Online und in Präsenz (z.B. In-House) möglich.

Objective and Key Results

Mit OKRs zum klaren Fokus und messbaren Erfolg

Das OKR-Modell wird in einer Vielzahl von Branchen und Organisationen verwendet, um Teams und Einzelpersonen dabei zu helfen, sich auf die Erreichung spezifischer, messbarer Ziele zu konzentrieren. 

  

Komponenten: 

  • Objectives (Ziele): Dies sind qualitativ formulierte, inspirierende und herausfordernde Ziele. Sie sollen Richtung geben und motivieren. Ein gutes Ziel ist leicht verständlich, so dass jeder im Team oder Unternehmen weiß, was erreicht werden soll. 
  • Key Results (Schlüsselergebnisse): Diese sind spezifisch, messbar und zeitlich begrenzt. Sie dienen als Benchmarks, um den Fortschritt auf dem Weg zur Erreichung eines Ziels zu messen. Für jedes Ziel sollten in der Regel 2 bis 5 Schlüsselergebnisse festgelegt werden. 

  

Zur Veranschaulichung folgt ein Beispiel aus der Betriebswirtschaft:

Für wen ist dieses Training interessant? 

Zielgruppen des Trainings sind vielfältig und umfassen Führungskräfte und Manager, Abteilungsleiter, HR-Profis, Produkt- und Projektmanager, Vertriebs- und Marketingteams, Startups, Kleinunternehmer, Berater und Business Coaches sowie agile Teams. Jede dieser Gruppen kann von einem OKR-Training profitieren, sei es in Bezug auf strategische Ausrichtung, individuelle Anpassung, Talententwicklung, Projektausrichtung, Effektivität in der Zielerreichung, Wachstumsziele, Beratungseffizienz oder Integration in agile Prozesse. Ein OKR-Training kann daher sowohl auf Einzelpersonen als auch auf ganze Teams oder Abteilungen zugeschnitten sein, abhängig von den spezifischen Bedürfnissen und Zielen der Organisation. 

Durch das Training erlangen Sie nicht nur ein tieferes Verständnis der OKR-Prinzipien, sondern auch die Fähigkeit, diese in der Praxis anzuwenden. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Ziele klar zu definieren, Teams besser auszurichten, die Leistung messbar zu machen und gleichzeitig die nötige Flexibilität für kurzfristige Anpassungen zu wahren. Unser Training sorgt dafür, dass Sie die volle Bandbreite der Vorteile des OKR-Modells nutzen und es effektiv in Ihre Arbeitsweise integrieren können, um Ihre Ziele erfolgreich zu erreichen. 

Insgesamt ist das OKR-Modell ein leistungsfähiges Tool für Zielsetzung und Leistungsmessung, das gut mit agilen Methoden und modernen Managementpraktiken harmoniert. 

  

Wie ist die Methodik: 

Unser OKRs-Training ist maßgeschneidert und beinhaltet zentrale Schritte, um den Erfolg sicherzustellen. In der Vorbereitung identifizieren wir die Zielgruppe und definieren klare Trainingsziele. Wir entwickeln einen umfassenden Lehrplan und Material. 

Während des Trainings vermitteln wir die Grundlagen von OKRs, ihre Vorteile und wie sie zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Teilnehmer üben, Objectives und Key Results zu formulieren und auszuwählen. Zudem zeigen wir bewährte Praktiken zur OKR-Implementierung und nutzen Rollenspiele für praktische Anwendung.  

Nach dem Training bieten wir kontinuierlichen Support, Ressourcen und Check-ins, um eine erfolgreiche OKR-Implementierung sicherzustellen. Wir befähigen Ihre Organisation, OKRs effektiv zu nutzen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. 

 

Was sind die Trainingsformate? 

  • Einführung in OKR‘s (1 Tages-Workshop, 8 Stunden) 
  • Komplette Trainingsreihe über 6 – 12 Monate ( 4-6 8h Trainings) 

 

Online und Präsenz (z.B. In-House) möglich 

Einführung E-Commerce

E-Commerce leicht gemacht: Ihr Einstieg in die digitale Geschäftswelt

1. Zielgruppe: 

Dieses Training richtet sich an Unternehmer, Einzelhändler, Start-ups, Marketinganfänger und alle, die einen übergeordneten Einblick in die Welt des E-Commerce gewinnen möchten. 

 

2. Nutzen: 

Teilnehmer werden nach Abschluss des Trainings in der Lage sein: 

  • Die Grundlagen und Konzepte des E-Commerce zu verstehen 
  • Verschiedene Strategien zur Kundenakquise und -bindung kennenzulernen 
  • Den Online-Handel aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und über innovative Lösungen nachzudenken 
 

3. Methodik: 

Unsere Methodik gliedert sich in drei Phasen: 

  • Vorbereitungsphase: 
  • Durchführungsphase: 
  • Praktische Anwendung der erlernten Kenntnisse durch den Bau einer fiktiven E-Commerce-Firma 
  • Interaktives Lernen durch Diskussionen und Gruppenarbeiten in Präsenz- und/oder Online-Formaten 
  • Einsatz von Blended Learning-Formaten, die traditionelle und digitale Lernmethoden kombinieren, um eine umfassende Lernerfahrung zu gewährleisten. 
  • Nachbereitungsphase: 
  • Vertiefung des erworbenen Wissens durch Reflexion  

Netzwerkanalyse und -aufbau durch gezielten Austausch mit Trainern und anderen Teilnehmenden 

 

4. Trainingsformate: 

Online Training: 

  • 11 Trainings à 4 Stunden
  • flexibel und ortsunabhängig teilnehmbar

 

Präsenz Training + Coaching auf Anfrage.

Strategic Networking

Strategic Networking: Die Kunst des gezielten Netzwerkens

1. Thema: Strategic Networking

Das bloße Sammeln von Kontakten ist nicht gleichbedeutend mit wirkungsvollem Netzwerken. Strategic Networking geht darüber hinaus – es bedeutet, mit klarer Absicht, Strategie und Zweck zu netzwerken. Dieser Kurs konzentriert sich darauf, wie man effektiv und mit Absicht netzwerkt, um reale Ergebnisse in der Geschäftswelt zu erzielen.

 

2. Zielgruppe

  • Unternehmer, die neue Märkte erschließen wollen und starke Partnerschaften als Schlüssel zum Erfolg sehen.
  • Führungskräfte aus Großunternehmen, die ihren Einfluss und ihre Reichweite erweitern möchten.
  • Ambitionierte Mitarbeiter, die vorankommen und die Karriereleiter erklimmen möchten, indem sie wirkungsvolle Beziehungen aufbauen.

 

3. Nutzen

  • Enge und effektive Partnerschaften mit den richtigen Personen aufbauen und pflegen.
  • Win-Win-Situationen schaffen, die allen Mitgliedern ihres Netzwerks Vorteile bringen.
  • Gemeinsam mit ihrem Netzwerk Potenziale erschließen und Herausforderungen bewältigen.
  • Ihr bestehendes Netzwerk analysieren, Schwachstellen identifizieren und gezielt verbessern.
  • Eine klare Vision für ihr professionelles Netzwerk entwickeln und dieses Zukunftsnetzwerk erfolgreich umsetzen.

 

4. Methodik

Vorbereitungsphase:

  • Einführung in das Konzept des „blended Learning“, welches traditionelles Lernen und E-Learning kombiniert, um Flexibilität und tieferes Verständnis zu gewährleisten.
  • Selbstreflexionsübungen zur Bewertung des aktuellen Netzwerks.

Durchführungsphase:

  • Anwendung spezifischer Methoden zur Netzwerkanalyse.
  • Interaktive Trainingsmodule, die theoretisches Wissen mit praktischen Übungen kombinieren.
  • Ständiger Austausch mit den Trainingsmitgliedern, um voneinander zu lernen und gemeinsame Herausforderungen zu diskutieren.

Nachbereitungsphase:

  • Strategien zur Integration und Anwendung des Gelernten im Berufsalltag.
  • Kontinuierliche Selbstbewertung und Anpassung des eigenen Netzwerkansatzes.

 

5. Trainingsformate

  • Online Training: Kompakte, interaktive Sitzungen in 2 Blöcken à 3 Stunden, die Flexibilität bieten und gleichzeitig tief in das Thema eintauchen.
  • 1 Tagestraining (Präsenz): Ein intensiver Tag, gefüllt mit Workshops, praktischen Übungen und Netzwerkanalysen, um das Konzept des Strategic Networking in der Praxis zu erleben.
  • Training + Coaching: Neben dem Standardtraining bieten wir auf Anfrage individuelles Coaching an. Dieses Angebot konzentriert sich auf die Umsetzungsbegleitung, um sicherzustellen, dass die gelernten Prinzipien erfolgreich in der Praxis angewendet werden.

 

Melden Sie sich heute noch an und verwandeln Sie Ihr Netzwerk in eine Kraftquelle des Erfolgs!

Win over a German Business Partner

Erfolgreiche Geschäftspartner in Deutschland gewinnen: Unser Training für internationale Unternehmer

1. Thema: Gewinnen Sie einen deutschen Geschäftspartner

Was treibt einen deutschen Unternehmer oder Manager an? Was sind seine Bedürfnisse? Und wie kann ich innerhalb von wenigen Minuten sein Interesse wecken und ihn von meiner Idee, meinem Produkt oder meiner Dienstleistung überzeugen?

2. Zielgruppe

  • Dieses Training richtet sich an:
  • Ausländische Unternehmer oder Manager, die nach Deutschland exportieren oder deutsche Produkte einkaufen möchten.
  • Alle, die daran interessiert sind, Kooperationen mit deutschen Unternehmen aufzubauen und die kulturellen und geschäftlichen Nuancen effektiv zu navigieren.
 

3. Nutzen

Teilnehmer dieses Kurses werden:

  • Ein tiefes Verständnis für deutsche Geschäftsgebaren und kulturelle Nuancen entwickeln.
  • Einblick in die Wünsche, Ängste und Erwartungen deutscher Geschäftspartner gewinnen.
  • Überzeugende Argumente entwickeln, die auf die Bedürfnisse und Ängste deutscher Geschäftspartner zugeschnitten sind.
  • Einen prägnanten 3-5-minütigen Pitch erstellen, der Interesse weckt und überzeugt.
  • Lernen, den Pitch in verschiedenen Situationen effektiv einzusetzen – von Messen über öffentliche Vorträge bis hin zu persönlichen Gesprächen.
 

4. Methodik

  • Blended Learning: Eine Kombination aus traditionellen Präsenzveranstaltungen und digitalen Lernmodulen ermöglicht es den Teilnehmern, flexibel und in ihrem eigenen Tempo zu lernen.
  • Pitch-Generierung: Ein systematischer Ansatz zur Entwicklung eines überzeugenden Pitches, der auf den Bedürfnissen und Erwartungen deutscher Geschäftspartner basiert.
  • Interaktive Trainings: Aktive Beteiligung und Anwendung des Gelernten in realen Szenarien, ergänzt durch den Austausch mit anderen Trainingsmitgliedern.
  • Feedback und Coaching: Individuelles Feedback und Coaching durch erfahrene Trainer gewährleisten, dass jeder Teilnehmer die Fähigkeiten und das Vertrauen entwickelt, effektiv zu kommunizieren und zu überzeugen.
 

5. Trainingsformate

  • Online Training: Zwei interaktive Sitzungen à 3 Stunden, die es ermöglichen, sich intensiv mit dem Material auseinanderzusetzen, unabhängig vom Standort.
  • 1 Tagestraining (Präsenz): Ein umfassendes Immersionstraining, das praktische Übungen, Fallstudien und Rollenspiele kombiniert.
  • Training + Coaching: Ein maßgeschneiderter Ansatz, bei dem die Teilnehmer nach dem Training weiteres Coaching erhalten können, um sicherzustellen, dass sie das Gelernte effektiv in ihrer Arbeit umsetzen können.
 

Melden Sie sich jetzt an und machen Sie den Unterschied im Umgang mit deutschen Geschäftspartnern!

Speaker Training

Entfalten Sie Ihr volles Rednerpotenzial

1. Thema:

Diese intensive Furcht kann jedoch überwunden werden. Lernen Sie die Mechanismen hinter der Sprechangst kennen und entdecken Sie effektive Strategien, um sie zu bewältigen. Doch dies ist nur der Anfang: Wie strukturiert man eine Rede, um das Publikum zu fesseln? Wie überzeugt man mit Worten und lässt die Zuhörer an den eigenen Lippen hängen?

2. Zielgruppe

  • Personen, die regelmäßig vor einem Publikum sprechen müssen – sei es bei Konferenzen, Meetings oder Präsentationen.
  • Unternehmer und Manager, die Investoren überzeugen oder Kooperationspartner gewinnen möchten.
  • Thoughtleader, die ihre Ideen vor einem breiten Publikum teilen möchten.
  • Digitale Influencer und Content-Creators, die ihre Präsentationsfähigkeiten online perfektionieren wollen.

3. Nutzen Teilnehmer werden:

  • Techniken erlernen, um Sprechangst zu überwinden und selbstsicher vorzutragen.
  • Die Kunst des Storytelling beherrschen, um emotionale Verbindungen mit dem Publikum zu knüpfen.
  • Strukturen und Formate kennen, die eine Rede oder Präsentation effektiv und überzeugend machen.
  • Den Einsatz von Körpersprache verstehen und perfektionieren, um die gewünschte Botschaft zu verstärken.
  • Techniken erlernen, um die Aufmerksamkeit des Publikums von Anfang bis Ende zu halten.
  • Die Vielfalt ihrer Stimme nutzen, um eine dynamische und einprägsame Präsentation zu gewährleisten.

4. Methodik

  • Blended Learning: Dieser Ansatz kombiniert Online-Lernmodule mit Präsenzveranstaltungen, sodass die Teilnehmer sowohl flexibel lernen als auch von direktem Feedback profitieren können.
  • Pitch-Generierung: Entwickeln Sie eine klare und überzeugende Botschaft, die Ihr Publikum in ihren Bann zieht.
  • Interaktive Trainings: Teilnehmer üben das Gelernte in realen oder simulierten Situationen und profitieren vom Austausch mit anderen.
  • Feedback & Coaching: Durch individuelle Rückmeldungen und Anleitung von erfahrenen Trainern können die Teilnehmer ihre Fähigkeiten weiter verfeinern und perfektionieren.

5. Trainingsformate

  • Online Trainingsreihe: Sechs intensive Sitzungen à 3 Stunden, die tief in die Materie eintauchen und Flexibilität bieten.
  • 3 Trainingstage (Präsenz): Ein umfassendes Training, bei dem Teilnehmer in einer Gruppenumgebung von direktem Feedback und Interaktion profitieren.
  • Speaker Club: Ein 6-monatiges Begleitprogramm zum Aufbau eines eigenständigen Speaker Clubs. Umfasst Bereitstellung von Trainingsmaterialien, Beratungssitzungen und CoachingForm.

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"Wer aufhört zu lernen, hört auf zu wachsen." - Robert Anthony

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