Markteintrittsstrategie

Die strategische Erschließung neuer Zielmärkte mit trAIDe – zu Beginn: Marktanalyse

Die Analyse: Wir bieten unseren Kunden im Rahmen der Internationalisierung die Möglichkeit ihre Zielmärkte zu durchleuchten, um somit Potenziale und Hindernisse frühzeitig zu erkennen. Eckpfeiler unserer Analysen sind die Experteninterviews mit lokalen Branchenkennern. Hier greifen wir auf unser bestehendes Netzwerk zu lokalen Branchenspezialisten zurück. Dabei wird die aktuelle Marktsituation dargestellt und eine Wettbewerbsanalyse vorgenommen. Im Anschluss an die Wettbewerbsanalyse werden die Erfolgsaussichten der Vermarktung Ihrer Produkte prognostiziert und mögliche Vertriebswege identifiziert.

Unsere Analysen sind dabei auf Sie zugeschnitten und illustrieren die Besonderheiten Ihrer Branche im Zielland. Wir stellen sicher, dass die Analyse die spezifischen Gegebenheiten Ihrer Branche so darlegt, dass der Bezug zu Ihrem Unternehmen – also zu Ihrer konkreten Produktpalette bzw. zu Ihren konkreten  Dienstleistungen –  hergestellt wird.

Die Konkretisierung der Resultate aus der Marktanalyse: Die Handlungsempfehlung

Unsere Empfehlung: Die sich so ergebende, ziellandbezogene Branchenanalyse dient dann als Grundlage für eine konkrete Handlungsempfehlung für die praktische Umsetzung der strategischen Erkenntnisse. Wir nutzen die in der Marktanalyse identifizierten Potentiale, um aus dieser aktuellen Marktlage im Zielland für Sie als unseren Kunden einen konkret realisierbaren Nutzen zu generieren. Bei der Erarbeitung der Handlungsempfehlung  lassen wir zudem unsere Erfahrung aus einer langjährigen Markterschließungspraxis einfließen. Außerdem stellen wir durch Rückfragen an unser internationales Netzwerk an Branchenexperten  sicher, dass die Vorschläge eine hohe Praktikabilität aufweisen.

Unsere Markteintrittsstrategien münden also immer in einen konkreten Maßnahmenkatalog, der die Aktivitäten unserer Kunden im Außenhandel optimiert und eine optimale Grundlage für Ihren Erfolg im Export bietet.